Birleşme ve Satın alma (B&S) Danışmanlığı
Birleşmeler, satın almalar ve elden çıkarmalar, kurumsal iş yaşam döngüsünün vazgeçilmez bir parçasıdır. Hızlı büyüme ve genişleme hedefleri olan şirketler, genç ve dinamik şirketlerce geliştirilen yeni teknolojileri ve fırsatları yakalamaya çalışanlar, her zaman arayış içindedir. Öte yandan, çeşitli iş birimlerine sahip yerleşik şirketler, temel önceliklerine odaklanmak için zaman zaman stratejik olmayan birimlerini elden çıkarmaya çalışırlar.
Çok sayıda küresel ve yerel ölçekli B&S anlaşmalarında deneyim sahibi uzmanlar olarak, bir sonraki birleşme veya devralma girişiminizde sürecin en başından nihayetine kadar size yardımcı olmak için buradayız. Öncelikle genişleme ve yeniden yapılanma için stratejinizin geliştirilmesi, sonrasında hedefinize uygun potansiyel şirketlerle anlaşma olasılıklarını araştırma, bağlantılar kurma konusundan başlayarak tüm süreç boyunca yanınızda yer alırız. Potansiyel adaylar seçildikten sonra hem alıcı hem de satıcı için kabul edilebilir bir anlaşmanın temelini oluşturan titiz ve tarafsız bir durum tespiti sürecine (due diligence) paralel olarak değerleme modellerini çalıştırarak niceliksel boyutu tamamlarız.
Birleşme ve devralmalarda taraflar arasında yapılacak müzakereler, bir bilimden çok sanat olarak tanımlanabilir. Yıllar içinde çok sayıda başarılı (ve doğal olarak bazen de başarısız olan) müzakerelerde edindiğimiz tecrübelerimiz, bu süreç için çok önemli olacaktır. Ayrıca gerekli durumlarda, yapılacak satın alma işlemi için elverişli fon sağlama alternatiflerini sizin için araştırıp bulmak da işimizin bir parçasıdır.
Bir anlaşma için imzalar atıldıktan sonra, yolculuğun bir sonraki aşaması gelir: başarılı entegrasyon için bir yol haritası çizmek. Uzun ve zorlu bu süreçte izinler, lisanslar, çevresel ve yasal konular, gayrimenkul, fabrika ve varlık değerlendirmeleri listesinden, personel ve vergi konularına kadar çözümlenmesi gereken alanlar için bir proje ekibinin belirlenmesi ve somut adımlarla işe başlaması gerekir. Bunların tümü, bütüncül bir bakış açısıyla ve kısa zaman sonra birleşecek farklı yapılardan oluşacak yeni şirketin stratejik hedefleri ile uyumlu olarak tanımlanmalı ve yönetilmelidir. Böylesine uzun bir yolculuğu başarı ile bitirmek için Anchor Danışmanlık’a güvenebilirsiniz.
